如何利用“个人Canvas模型”来促进你的发展

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商业模型画布由 建，最初是作为设计和创建支持公司经济活动的商业模型的工具而诞生的。它由一个分为 9 个构建块的面板组成，允许您分析业务中涉及的关键因素。这些模块包括：客户、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴关系和成本结构。 另一方面，个人 商业模式画布是由《商业模式你》一书的作者蒂莫西·克拉克创建的。这个想法是能够规划和提高一个人的职业价值。在这个结构中，它延续​​了相同的 9 个模块，但改变的是重点，因为它的目的是帮助促进个人的职业生涯。 如果您是自营职业者或自由职业者，产品或服务就是您，您可以使用个人画布模型将您的商业模式定义为个人品牌。我们通过 10 个步骤告诉您如何做到这一点。 第一步：那么你，你是谁？（关键资源） 成为一名优秀的专业人士不仅仅意味着拥有培训和工作经验。在寻找与您的技能相匹配的工作时，自我了解比简历更重要。确保你职业未来的第一步是发现你喜欢什么、你擅长什么以及你能为别人提供什么。 关键资源基于您的身份以及您拥有的可帮助您实现职业目标的要素。

您可以通过回答以下问题来确定您的关键资源： 你的兴趣是什么？ 什么事情让你兴奋？ 你有什么技能或才能？ 哪些事情是你不费力气就能做到的？ 通过实践和学习，你学会了哪些事情？ 你有什么软技能？ 你的性格是什么样的？ 但了解自己并不总是那么容易，特别是如果您没有合适的工具来做到这一点。我们的个人发展课程将为您提供增强自我认识、增强自尊的关键，并为您提供实现个人和职业成就所需 C级联系人列表 的动力。 在线个人发展和成长课程 第二步：那么你，你有什么？（关键资源） 是时候确定您拥有什么，您拥有的有形资产和无形资产，问自己以下问题： 您是否拥有广泛的专业人脉网络？ 您在您喜欢工作的领域拥有丰富的经验吗？ 你有很强的声誉吗？ 您是您所在行业的意见领袖或参考人士吗？ 我们生活在一个完全数字化的世界。这些有形资产很重要，但也可能不够。信息通信技术彻底改变了我们通过互联网和社交网络互动的方式。但是，尽管新技术的这一面是我们所有人都熟悉的，但社会生活并不是数字进步留下印记的唯一领域：工作世界也发生了根本性的变化。



我们的数字化课程将增加您的可能性，发现广泛的工人技术工具目录，从用于提高效率的自动化流程程序到数字劳动力平台。 在线数字化和数字化转型课程 第三步：你做什么？（主要活动） 商业模式画布 要完成此块，请考虑您在工作中经常执行的关键任务。仅编写为客户、合作伙伴、利益相关者执行的关键活动，并且尚未描述从这些活动中获得的价值。 您可能会列出一长串活动，但请尝试修剪此列表以将真正重要的活动保留在画布上。请记住，关键活动（您所做的事情）会随着时间的推移而演变，并且还取决于您是谁。 这些任务必须符合你的身份，即你的技能、能力和兴趣。只列出那些至关重要的以及将您的职业与其他职业区分开来的职业。 第四步：你帮助谁？（顾客） 接下来，想想你帮助了谁，谁从你的工作中受益，以及你解决了谁的问题。这些是您的客户或客户群。请记住，客户是那些向您付款以换取您提供的好处的人。为了反思这一点，您可以问自己以下问题： 你为谁创造价值？ 谁靠你的工作来做自己的工作？ 谁是您客户的客户？ 谁从你的工作中受益？ 为了帮助您回答这些问题，您应该与您的客户交谈并获取他们的反馈。要学会永久倾听客户的意见以获得利益，您可以学习我们的精益创业课程，向客户学习。