公司要求员工将工作时间用于

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因此，他们可能更喜欢白天睡觉，晚上安静地工作。3 .让它成为一个假期。寻找灵感的最佳方法之一就是从工作中休息一下。当人们摆脱日常生活的束缚时，灵感更容易出现。想想有多少次你在飞机或火车上想到了一个绝妙的主意。在家休息一两天，包括步行穿过城市的新社区，是非常有价值的。4 .建立一支多元化的团队。许多创意企业主经常抱怨他们很难拥有多元化的员工。也许他们正试图寻找自己的复制品。他们错误地认为他们可以找到一个专业的“双胞胎”，可以在一夜之间推进他们的业务。相反，建立一个多元化的团队，其优势在于成员的工作经验、教育和公司文化背景彼此不同。

5 .把团队放在第一位。要拥有真正富有创造力的公司文化，员工必须是您的首要任务。虽然您 德国 WhatsApp 号码数据 可能认为客户应该永远放在第一位，但以维珍集团 (Virgin Group) 的理查德·布兰森 (Richard Branson) 和 Zappos 的托尼·谢 (Tony Hsieh) 等伟大首席执行官为例，他们已经证明，将团队放在第一位会让客户甚至股东感到高兴。6 .欣赏冒险精神。现在你已经为创造力创造了时间和空间，此外，奖励每一次冒险。想想那些激励你的公司：有多少是通过遵循传统和遵守规则而取得成功的？建立自己的公司是一个巨大的风险。那么为什么不与那些愿意冒险以更接近您的愿景的人合作呢？像谷歌这样的开发自己的项目，从而鼓励在受控环境中的冒险行为。





7 .压制“不和谐”。分歧并不总是坏事，尤其是在分享想法时。你不需要打办公室内部战争或制造心理纠纷。不，专业人士之间的分歧会引起争论，而辩论可以催生伟大的想法。8 .尝试小组解决问题。在小型企业中，每个员工都必须互相帮助才能完成大型项目。设计团队的人员可能必须与营销人员合作。创造一种让具有不同技能和不同观点的人们一起工作的环境，这可以激发最好的创造力。9 .指挥得很好。让人们表达他们的感受。鼓励你的团队成员开诚布公地说话，而不是总是强迫自己成为“好人”，尤其是当他们开始互相攻击时。创建一种公司文化，让员工可以互相提出尖锐的问题，而不会产生抵触心理。这确保人们不会轻易自满，并在谈论最相关的问题和提出明智的问题时不断思考。10 .自主权和责任。在一家拥有远大愿景的小公司里，即使是最基层的员工也肩负着很大的责任。